Datos del curso

COMPLIANCE EN LA EMPRESA: CUMPLIMIENTO NORMATIVO (SORIA)

Modalidad TELEFORMACIÓN Localidad SORIA
Fecha de inicio 12-02-2026 Fecha de finalización 13-01-2026
Nº horas 50 Horario de 00:00 a 00:00
Días de la semana LUNES, MARTES, MIéRCOLES, JUEVES, VIERNES, SáBADO, DOMINGO Coste 375 + IVA(Bonificable)
Subvencionado por FUNDACIÓN ESTATAL PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO.
Técnico que gestiona el curso
MARTA OSÉS LISO
Teléfono de Contacto: 975233123
E-mail de Contacto: martaoses@foes.es

Presentación

Este curso se realizará a través de formación online. El alumno tendrá acceso durante la duración del curso durante 24 horas al día de lunes a domingo a contenido del curso, y contará con el apoyo de un tutor especializado para las dudas que le vayan surgiendo, asi como para la dinamización del curso.

Este curso podrá bonificarse a través de los créditos de la empresa en los seguros sociales, para el ello el alumno deberá contar con la autorización de la empresa, y la formación tendrá que estar relacionada con su puesto de trabajo. los trámites los realizará FOES sin coste adicional. 

Será condición necesaria para que el alumno se bonifique la formación que finalice el curso correctamente según las instrucciones que recibiar al inicio del mismo.  

Objetivo

Implementar procesos de compliance para garantizar el cumplimiento normativo en la empresa.

Programa del curso

Compliance en la empresa: cumplimiento normativo
  1. Introducción al compliance en la empresa

     

      Introducción al compliance en la empresa
      Definición y objetivo del compliance
      Importancia del cumplimiento normativo
      Por qué el cumplimiento normativo es clave en la gestión empresarial
      Compliance como herramienta de prevención y protección
      La creciente exigencia normativa en pequeñas empresas y profesionales
      Principales normativas y leyes aplicables
  2. Identificación y evaluación de riesgos legales
      Identificación y evaluación de riesgos legales
      Introducción
      Definición de identificar riesgos
      Cómo se identifica un riesgo
      Definición de evaluar riesgos
      Tipos de riesgos
      Identificación de riesgos penales
      Soborno y Corrupción
      Tráfico de influencias
      Delitos contra el medio ambiente
      Blanqueo de capitales
      Otros delitos
      Riesgos legales
      Riesgos contractuales
      Riesgos reputacionales
      Errores en la identificación de riesgos
      Herramientas de evaluación de riesgos
      Mapa de riesgos
      Matriz de evaluación
      Casos prácticos de evaluación de riesgos

     

  3. Implementación de un programa de compliance

     

      Implementación de un programa de compliance
      Introducción
      Elementos clave de un programa de compliance
      Compromiso del órgano de gobierno
      Código ético y de conducta
      Análisis y evaluación de riesgos
      Políticas y procedimientos internos
      Formación y comunicación
      Canal ético o canal de denuncias
      Sistema disciplinario
      Monitorización y mejora continua
      Diseño de políticas y procedimientos internos
      Políticas internas
      Tipos de políticas concretas
      Procedimientos internos
      Procesos y sistemas de control
      Diferencias entre política, procedimiento y proceso
      Comunicación y formación en compliance
      Formación: mucho más que teoría
      Comunicación interna: mantener el compliance visible
      Canal ético
      ¿Qué es canal ético?
      ¿Qué se puede comunicar?
      Modalidades del canal
  4. Monitoreo y auditoría de procesos de compliance
      Monitoreo y auditoría de procesos de compliance
      Introducción
      Establecimiento de indicadores de cumplimiento
      ¿Qué es un indicador de cumplimiento?
      Características que debe tener un buen indicador
      Tipos de indicadores en compliance
      Cómo definir indicadores adaptados a tu empresa
      Limitaciones y errores frecuentes
      Errores frecuentes
      Limitaciones
      Técnicas de auditoría de compliance
      Revisión documental
      Entrevistas y cuestionarios
      Análisis de indicadores
      Observación directa
      Test de cumplimiento o "compliance testing"
      Auditorías cruzadas o externas
      Revisión y mejora continua
      Elementos de la revisión continua
      Fases del ciclo de mejora continua en compliance
      Implicación de la dirección y comunicación interna
      Buenas prácticas en comunicación tras la revisión o auditoría

     

  5. Gestión de incidentes y medidas disciplinarias
      Gestión de incidentes y medidas disciplinarias
      Introducción
      Procedimientos para la gestión de incidentes
      Detección y registro del incidente
      Evaluación preliminar
      Investigación interna
      Evaluación de resultados y decisión
      Cierre y documentación del caso
      Protocolos de actuación ante incumplimientos
      Activación del protocolo y designación de responsables
      Umbral de activación y autoridad competente
      Designación de responsables (sin conflicto de interés)
      Matriz RACI (orientativa)
      Plazos y hitos (SLA recomendados)
      Comunicación de activación (interna y mínima necesaria)
      Controles de legalidad y garantías
      Principios que rigen la actuación ante incumplimientos
      Fases del protocolo de actuación
      Coordinación con otras políticas y áreas
      Comunicación, cierre y lecciones aprendidas
      Medidas disciplinarias y su aplicación
      Tipos de medidas disciplinarias y correctivas
      Medidas disciplinarias
      Medidas correctivas
      Criterios de proporcionalidad y coherencia
      Principio de proporcionalidad
      Principio de coherencia
      Criterios complementarios
      Ejemplo de escala orientativa
      Procedimiento para la aplicación de medidas

     

  6. Fomento de una cultura de ética y cumplimiento

     

      Fomento de una cultura de ética y cumplimiento
      Estrategias para promover la ética empresarial
      Estrategia 1: Incorporar la ética en la toma de decisiones empresariales
      Estrategia 2: Reforzar la coherencia organizacional entre discurso y práctica
      Estrategia 3: Crear líderes éticos informales y redes de influencia positiva
      Estrategia 4: Ética conductual y diseño de entornos que favorezcan decisiones correctas
      Estrategia 5: Ética corporativa como ventaja competitiva y reputacional
      Rol de los liderazgos en la cultura de compliance
      Integración de valores éticos en la organización
      Incorporar los valores éticos en la misión y visión corporativa
      Integrar los valores en la gestión del talento y en la selección de personal
      Incorporar los valores en la selección y contratación de personal
      Gestionar y desarrollar el talento desde los valores
      Gestionar éticamente la cadena de valor y las relaciones con terceros
      Evaluar y medir la vivencia real de los valores éticos
      Herramientas para evaluar la cultura y los valores éticos
      Interpretar resultados y consolidar la mejora continua
  7. Rol del oficial de cumplimiento y responsabilidades

     

      Rol del oficial de cumplimiento y responsabilidades
      Introducción
      Funciones y competencias del oficial de cumplimiento
      Definición y marco normativo del rol
      Funciones principales del oficial de cumplimiento
      Competencias profesionales y personales necesarias
      Independencia y autoridad en la organización
      Responsabilidad del oficial de cumplimiento
      Relación con otros departamentos de la empresa
      Coordinación con la alta dirección y el órgano de administración
      Compromiso ético y liderazgo desde la dirección ("tone at the top")
      Flujo de información y reporte periódico
      Autonomía y apoyo institucional del rol
      Colaboración con el departamento jurídico y de recursos humanos
      Relación con el departamento financiero y de auditoría interna
      Comunicación con el departamento de sistemas e IT
      Cultura de cumplimiento transversal: trabajo en red
      Las tres líneas de defensa
      El cumplimiento empieza en la primera línea
  8. Responsabilidad social Corporativa y su relación con el Compliance

     

      Responsabilidad social Corporativa y su relación con el Compliance
      Introducción
      Concepto y evolución del término de RSC
      Origen histórico de la RSC
      De la RSC a la sostenibilidad empresarial: concepto actual
      Principios fundamentales de la RSC
      Beneficios de la RSC
      Beneficios internos
      Beneficios externos
      Beneficios para la sociedad y el entorno
      Normativa nacional e internacional sobre RSC
      Normativa internacional de referencia
      Marco normativo europeo
      Marco normativo español
      Ley 11/2018, de 28 de diciembre, sobre información no financiera y diversidad
      Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas (EERSE)
      Plan de Acción Nacional de Empresas y Derechos Humanos
      Otras normas y políticas complementarias
      Relaciones entre RSC y Compliance
      Convergencia entre ética, cumplimiento y sostenibilidad
      La RSC como parte del gobierno corporativo
      El papel del compliance officer en la RSC
      Códigos éticos y políticas internas
      Casos prácticos de integración RSC-Compliance
      Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el contexto empresarial
      Agenda 2030 y los 17 ODS
      Integración de los ODS en la estrategia de cumplimiento
      Casos de empresas comprometidas con los ODS
      Caso 1: Grupo Bunzl España
      Caso 2: Grupo EROSKI
      Caso 3: Factor Energía