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CURSO TEÓRICO - PRÁCTICO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA METODOLOGÍA DEL PMI (SORIA)

Datos del curso
Modalidad PRESENCIALES Localidad SORIA
Fecha de inicio 20-11-2017 Fecha de finalización 27-11-2017
Nº horas: 20 Horario: de 16:00 a 20:00
Dias de la semana LUNES, MARTES, MIÉRCOLES, JUEVES, VIERNES Coste CONSULTAR*
Lugar de Impartición C/ VICENTE TUTOR 6, PLANTA 5ª
SORIA
Subvencionado por FUNDACIÓN ESTATAL PARA EL EMPLEO Y EL EMPLEO.
Técnico que
gestiona el curso

MARTA OSÉS LISO
Teléfono de Contacto: 975233123
E-mail de Contacto: martaoses@foes.es

Presentación

Objetivo

 Los objetivos de este curso son: 

. Definir y relacionar las fases de la gestión de proyectos (inicio, planificación,  ejecución, control y seguimiento y cierre). 
. Gestionar de forma integrada las distintas áreas de conocimiento (integración;  alcance; tiempo; costo; calidad; recursos humanos; comunicaciones; riesgos; 
adquisiciones; interesados). 
. Explicar las distintas técnicas y herramientas necesarias para el desarrollo del caso práctico propuesto. 
. Explicar los procesos desarrollados por el PMI para la gestión de proyectos y su interacción. 
. Responsabilidad social y profesional promovida por el PMI. 
 
Para una mayor compresión de lo anteriormente citado se desarrollará un caso práctico a 
lo largo del curso. 

Dirigido

 Titulados interesados en la profesión de Director o Gestor de Proyectos o Project 

Manager. 
– Personas con experiencia en gestión de proyectos. 
– Profesionales de cualquier sector que quieran ampliar conocimientos en la gestión de 
proyectos. 

Programa del curso

CURSO TEÓRICO PRÁCTICO PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.

     1.1. Definición de proyecto según la metodología del Project 

    Management Institute (P.M.I). 
    1.2. Operaciones Us proyectos. 
    1.3. Dirección de proyectos. 
    1.4. Otros roles de la gestión de proyectos. 
    1.5. Los interesados del proyecto. 
    1.6. Estructuras organizativas. 
    1.7. Ciclo de vida del proyecto. 
  2. OTROS CONCEPTOS.

    2.1. Proyecto, programa y portafolio. 

    2.2. Oficina de proyectos. 
    2.3. Objetivos y restricciones de los proyectos. 
    2.4. Factores ambientales de la organización y activos procesos de la organización. 
  3. GRUPOS DE PROCESOS Y AREAS DE CONOCIMIENTO.

    3.1. Grupo de procesos en la gestión de proyectos. 

    3.2. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
  4. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN.

    4.1. Introducción. 

    4.2. Procesos del área de conocimiento. 
    4.2.1. Desarrollar el Ácta de Constitución del Proyecto. 
    4.2.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto. 
    4.2.3. Dirigir y Gestionar la ejecución Proyecto 
    4.2.4. Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto. 
    4.2.5. Realizar el Control Integrado de Cambios. 
    4.2.6. Cerrar el Proyecto o Fase. 
    4.3. Desarrollo del caso práctico. 
  5. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DEL ALCANCE.

     5.1. Introducción. 

    5.2. Procesos del área de conocimiento. 
    5.2.1. Planificar la Gestión del Alcance. 
    5.2.2. Recopilar Requisitos. 
    5.2.3. Definir el Alcance. 
    5.2.4. Crear la EDT. 
    5.2.5. Validar el Alcance. 
    5.2.6. Controlar el Alcance. 
    5.3. Desarrollo del caso práctico
  6. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DEL TIEMPO.

     6.1. Introducción. 

    6.2. Procesos del área de conocimiento. 
    6.2.1. Planificar la Gestión del Cronograma. 
    6.2.2. Definir las Actividades. 
    6.2.3. Secuenciar las Actividades. 
    6.2.4. Estimar los Recursos de las Actividades. 
    6.2.5. Estimar la Duración de las Actividades. 
    6.2.6. Desarrollar el Cronograma. 
    6.2.7. Controlar el Cronograma. 
    6.3. Desarrollo del caso práctico
  7. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LOS COSTOS.

    7.1. Introducción. 

    7.2. Procesos del área de conocimiento. 
    7.2.1. Planificar la Gestión de los Costos. 
    7.2.2. Estimar los Costos. 
    7.2.3. Determinar el Presupuesto. 
    7.2.4. Controlar los Costos. 
    7.3. Desarrollo del caso práctico
  8. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LA CALIDAD.

     8.1. Introducción. 

    8.2. Procesos del área de conocimiento. 
    8.2.1. Planificar la Gestión de la Calidad. 
    8.2.2. Realizar el Aseguramiento de la Calidad. 
    8.2.3. Controlar la Calidad. 
    8.3. Desarrollo del caso práctico.
  9. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

     9.1. Introducción. 

    9.2. Procesos del área de conocimiento. 
    9.2.1. Planificar la Gestión de los Recursos Humanos. 
    9.2.2. Adquirir el Equipo del Proyecto. 
    9.2.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto. 
    9.2.4. Dirigir el Equipo del Proyecto. 
    9.3. Desarrollo del caso práctico.
  10. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.

    10.1. Introducción. 

    10.2. Procesos del área de conocimiento. 
    10.2.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones. 
    10.2.2. Gestionar las Comunicaciones. 
    10.2.3. Controlar las Comunicaciones. 
    10.3. Desarrollo del caso práctico.
  11. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LOS RIESGOS

     

     
    11.1. Introducción. 
    11.2. Procesos del área de conocimiento. 
    11.2.1. Planificar la Gestión de Riesgos. 
    11.2.2. Identificar los Riesgos. 
    11.2.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. 
    11.2.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos. 
    11.2.5. Planificar la respuesta a los Riesgos. 
    11.2.6. Controlar los Riesgos. 
    11.3. Desarrollo del caso práctico
  12. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES.

    12.1. Introducción. 

    12.2. Procesos del área de conocimiento. 
    12.2.1. Planificar las Adquisiciones. 
    12.2.2. Efectuar las Adquisiciones. 
    12.2.3. Controlar las Adquisiciones. 
    12.2.4. Cerrar las Adquisiciones. 
    12.3. Desarrollo del caso práctico.
  13. ÁREA DE CONOCIMIENTO GESTIÓN DE LOS INTERESADOS.

     13.1. Introducción. 

    13.2. Procesos del área de conocimiento. 
    13.2.1. Identificar a los Interesados. 
    13.2.2. Planificar la Gestión de los Interesados. 
    13.2.3. Gestionar la Participación de los Interesados. 
    13.2.4. Controlar la Participación de los Interesados. 
    13.3. Desarrollo del caso práctico.
  14. RESPONSABIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL.
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